Belirli bir standarda göre temel sistemleri yerleştirmek, kuruluşların gelişim süreçlerinde devam etmesi için yeterli olmadığı görülmektedir. Kurumsal gelişim sürecinde devam edebilmek için, kuruluşlar tüm süreçlerini kontrol altına almalı ve sürekli biçimde iyileştirmesi gerekmektedir. Hatta kendi süreçlerini tedarikçi, müşteri ve diğer paydaşları ile harmonize ve entegre etme yolunu araması gerekmektedir.
Piri Group destek verdiği kuruluşların Kurumsal Gelişim Sürecinde bulundukları aşamaya göre, mevcut ve sonraki aşamalarda oluşacak ihtiyaçlarını karşılayacak bir süreç modeli yerleştirilmelerine yardımcı olmaktadır. Uygulanan süreç analiz yöntemleri ile kuruluşun süreçleri fonksiyonel bir model çerçevesinde, fonksiyonların kendi iç akışları ve diğer süreçlerle ilişkileri tanımlamaktadır.
Piri Group tarafından uygulanan süreç yönetimi destek metodolojisi doğrultusunda, kuruluşlarda,
gibi çalışmalar yürütülerek, kuruluşların kurumsal yapılarının ve fonksiyonlarının kontrollü ve değişime ayak uydurabilecek esneklikte yapılandırmasını sağlanmaktadır.
